Selle lihtsa küsimustikuga saab suure või keskmise suurusega ettevõte (juht, riskijuht, audiitor vm) kiirelt hinnata, kas ettevõttes on olemas korruptsiooni vältivad meetmed ning kas need toimivad. Siit saab ka ka nippe, kuidas enda ettevõte korruptsioonikindlamaks teha. Tuleb vastata vaid kümnele küsimusele. Vastamine võtab aega 7 minutit. Toimi järgnevalt:Ava ja vali iga küsimuse puhul sobivaim väideMida madalam on lõppskoor, seda paremas seisus ettevõtte korruptsioonivastane poliitika onKui skoor on kõrge, siis nagu ütleb Eesti vanasõna, kus viga näed laita, siis tule ja aita. Ehk loo enda ettevõttes see poliitika ja rakenda ka ellu. Head vastamist! 1. Kas teie ettevõttel on strateegia/tegevuskava korruptsiooni/pettuste/ebaseaduslike tegevuste vältimiseks (ei ole mõeldud eetikakoodeksit)? Jah, on strateegia, mida aktiivselt rakendatakse. Jah, on strateegia, kuid see pole eriti efektiivne ja/või seda ei rakendata. Jah, mitteametlikud põhimõtted eksisteerivad, aga need ei ole kirjas. Ei, selliseid põhimõtteid ega ka strateegiat ei ole. 2. Kas läbipaistvus (avatus, ausus, põhimõtete ja juhtumite selgitamine töötajatele ja avalikkusele) on selgelt sõnastatud ja prioriteetne põhimõte teie ettevõtte tegevuses? Jah, läbipaistvus on meie tegevuse üheks võtme põhimõtteks – see on selgelt sõnastatud meie missioonis ja strateegias. Seda rakendavad meie töötajad ning see on toodud tingimusena ka lepingutes ja teistes kokkulepetes koostööpartneritega. Jah, läbipaistvus on meie tegevuse üheks võtme põhimõtteks – see on selgelt sõnastatud meie missioonis ja strateegias, kuid seda ei rakendata ettevõttes ega lepingutes või kokkulepetes koostööpartneritega. Jah, läbipaistvus on tähtis põhimõte, aga see pole kuskil selgesõnaliselt kirjas ega avalikult teatavaks tehtud. Ei, läbipaistvus pole meie üheks võtme prioriteediks või põhimõtteks. 3. Kas teie ettevõttel on eetikakoodeks? Jah, kirjalik eetikakoodeks on olemas ja seda rakendatakse kõikide üksuste poolt. Jah, kirjalik eetikakoodeks on olemas, kuid see pole eriti efektiivne ja/või seda ei kasutata päriselus. Kirjalikku eetikakoodeksit ei ole, aga eetikapõhimõtted on väljendatud näiteks töölepingus, ametijuhendis, töökorralduse reeglites või muudes juhendites. Ei, meil puudub eetikakoodeks. 4. Kas teie ettevõttel kord korruptsioonist/pettustest/ebaseaduslikest tegevustest teavitamiseks? Jah, kirjalik ja ametlik teavitamiskord on olemas ja seda rakendatakse. Jah, kirjalik ja ametlik teavitamiskord on olemas, kuid see pole eriti efektiivne ja/või seda ei kasutata päriselus. Jah, teavitamiskord on olemas, kuid see pole ametlik ega ka kuidagi formaliseeritud. Ei, meil ei ole sellist teavitamiskorda. 5. Kas teie ettevõttes viiakse läbi perioodilisi riskihindamisi korruptsiooni/ebaseaduslike tegevuste/pettuste kohta? Jah, meie ettevõttes toimub perioodiline riskide hindamine (vähemalt kord aastas), mis hõlmab kogu ettevõtet ja reaalseid vahejuhtumeid. Jah, meie organisatsioonis toimub perioodiline riskidehindamine vähemalt kord aastas, kuid see ei ole piisavalt struktuurne ja baseerub kvalitatiivsetele/ekspertide hinnangutele. Jah, meil toimub riskide hindamine, kuid neid ei dokumenteerita detailselt – pigem on need juhatuses toimuva arutelu vormis. Ei, meil ei tehta perioodilist riskide hindamist. 6. Kas teie ettevõttes viiakse läbi perioodilisi auditeid (ettevõtte siseseid, tulemuslikkuse), mis puudutavad korruptsiooni/ebaseaduslikke tegevusi/pettusi kõrge riskiga protsessides? Jah, meil toimuvad perioodilised auditid nimetatud riskide hindamiseks (vähemalt kord aastas), mis hõlmavad kõige riski-tundlikumaid toiminguid. Auditeerimisel kasutatakse andmeanalüüsi. Jah, meil toimuvad perioodiliselt auditid nimetatud riskide hindamiseks (vähemalt kord aastas), kuid need on ebaühtlased ja baseeruvad ekspertide hinnangutel. Jah, meil toimuvad perioodiliselt auditid nimetatud riskide hindamiseks, kuid neid ei dokumenteerita detailselt ega ole kuigi põhjalikud, vaid piirdutakse kõige olulisemate riskide tuvastamisega. Ei, meil puuduvad perioodilised auditid nimetatud riskide hindamiseks. 7. Kas teie ettevõttes on üksus või ametikoht, mille ülesandeks on korruptsiooni/pettuste/ebaseaduslike tegevuste riskide hindamine ning maandamine? Jah, meie ettevõttes on üksus või töötaja, kes tegeleb korruptsiooni jt riskide hindamisega ning maandamisega. Jah, meie ettevõttes on töötaja, kes tegeleb korruptsiooni jt riskide hindamisega, kuid maandamisega ei tegele. Jah, meie ettevõttes on töötaja, kes tegeleb muude tegevuste seas (pole tema põhitegevus) ka korruptsiooni jt riskide hindamisega, ent maandamisega ei tegele. Ei, meil puudub selline üksus või ametikoht. 8. Kas teie ettevõttes toimuvad perioodilised koolitused riskide tuvastamise ja korruptsiooni/pettuste/ebaseaduslike tegevuste maandamise teemal? Jah, meil toimuvad perioodilised selle teemalised koolitused (vähemalt kord aastas) ja need hõlmavad kõiki ettevõtte töötajaid. Jah, meil toimuvad küll perioodiliselt koolitused (vähemalt kord aastas), kuid need ei hõlma kõiki ettevõtte töötajaid. Jah, meil toimuvad küll aegajalt koolitused, kuid need ei ole perioodilised, vaid on vastavalt vajadusele, ja ei hõlma kõiki ettevõtte töötajaid. Ei, meil ei toimu selle teemalisi perioodilisi koolitusi. 9. Kas teie ettevõttes on meetmed (nt usaldusliin), mille eesmärgiks on suurendada läbipaistvust? Jah, meil on meetmed läbipaistvuse suurendamiseks ja neid kasutatakse aktiivselt. Jah, meil on meetmed läbipaistvuse suurendamiseks ja neid kasutatakse, kuid need ei ole käepärased ega efektiivsed. Jah, meetmed on, samas pole neid kunagi kasutatud või ma pole teadlik ühestki juhtumist. Ei, meil puuduvad sellised meetmed. 10. Kas teie ettevõttes on läbipaistvust ning korruptsiooni ennetamist toetav motivatsioonisüsteem (tulemustasud1 jms)? Jah, meie ettevõttel on motivatsioonisüsteem, see on efektiivne ja motiveerib kõiki töötajaid tegutsema korruptsiooni vastu ja läbipaistvuse suurendamiseks. Jah, meie ettevõttel on motivatsioonisüsteem, kuid see pole väga efektiivne. Jah, ametlikult on meie ettevõttel motivatsioonisüsteem, kuid seda ei rakendata. Viimastel aastatel pole olnud ühtegi juhtumit (nt kus meie organisatsiooni töötajat oleks karistatud päevavalgele tulnud mitte-läbipaistvate tegude eest). Ei, meie ettevõttel puudub selline motivatsioonisüsteem. 1Loe võimalikust motivatsioonisüsteemi näitest siit.